Archivos para ‘Economia’

octubre 19, 2010

Problemas de seguridad en aplicaciones de Facebook

Por MIGUEL HELFT

Facebook dijo el lunes que estaba en conversaciones con los desarrolladores de aplicaciones para conocer la manera como manejan los datos personales, luego de que un reporte estableciera que algunas aplicaciones han compartido de manera inapropiada la información con anunciantes y compañías de tracking de Internet.

En una publicación en su blog, Mike Vernal, ingeniero de Facebook, dijo que la compañía tuvo conocimiento recientemente que muchas aplicaciones estaban transmitiendo datos conocidos, como IDs de usuarios a compañías externas de manera tal que estaban violando su política de privacidad. Las IDs de usuario son números únicos asignados a miembros de Facebook que son utilizados por Facebook y sus aplicaciones para identificarlos.

La declaración de Facebook vino luego de que el Wall Street Journal reportara la tarde del Domingo que había encontrado que muchas aplicaciones de Facebook estaban “otorgando acceso a los nombres de las personas, y en algunos casos, también los nombres de sus amigos” a anunciantes y compañías de tracking (seguimiento) de Internet. El reporte dijo que 10 de las aplicaciones más populares de Facebook, incluyendo a juegos tales como FarmVille y Mafia Wars estaban transmitiendo IDs de usuario a terceras personas. Tres de esas aplicaciones estaban también transmitiendo información acerca de los amigos del usuario, dijo el WSJ.
Facebook buscó disminuir la importancia del problema. “Los reportes de prensa han exagerado las implicaciones de compartir la información de ID de usuario”, dijo Vernal en un blog de la compañía dirigido a desarrolladores de aplicaciones. “El conocimiento de la ID de un usuario no le permite a nadie acceder a la información privada de un usuario sin contar con el consentimiento explícito del mismo”.

Hasta Vernal reconoció que compartir las ID de usuario era una violación de las políticas de privacidad, y dijo que habían deshabilitado algunos programas que lo hacían.

Vernal dijo que tenían algunos retos de tipo técnico involucrados en la prevención de este problema. “Estamos conversando con nuestros socios clave y la comunidad web en general acerca de posibles soluciones a este problema”, escribió. “Tendremos mayores detalles en el curso de los próximos dias”.
Facebook ha tenido una racha de controversias acerca de la privacidad con la que se maneja. En Mayo, luego de una serie de quejas de algunos usuarios y defensores de la privacidad, la compañía hizo cambios completos a sus ajustes de seguridad. Mark Zuckerberg, el CEO de la compañía, se disculpó con los usuarios, diciendo que algunos de los ajustes de privacidad del sitio se habían vuelto demasiado complicados para la comprensión del usuario promedio. A pesar de los cambios, el tema de la privacidad ha seguido molestando a Facebook.

Fuente: New York Times

octubre 15, 2010

Inventos que mejoraron las condiciones de los mineros atrapados

Desde Calcetines de Fibra De Cobre Hasta Cable De Fibra Óptica, la Innovación e Improvisación Hicieron que el Tiempo Sea Más Soportable Para 33 Chilenos

Por Matthew Moffet para WSJ

MINA SAN JOSÉ, Chile – Los 33 mineros chilenos que estuvieron atrapados bajo tierra durante ocho semanas veían películas en un proyector incorporado a un teléfono celular. Evitaban el pie de atleta y otras infecciones gracias a calcetines hechos con una fibra de cobre que mata bacterias. Y se comunicaban con sus parientes y rescatistas a través de un cable de fibra óptica ultra flexible que mantenía la capacidad de transmisión aún estando retorcido en la dura roca más de medio kilómetro bajo tierra.

La aplicación inteligente de la tecnología disponible hizo que la vida bajo tierra sea más tolerable para los mineros, que estuvieron enterrados bajo 670 metros de roca y tierra desde que se produjo un derrumbe en Agosto 5. Los rescatistas utilizaron tres taladros distintos para perforar pozos hasta alcanzar a los hombres atrapados; uno de los taladros llegó hasta ellos antes del tiempo programado en Noviembre.

Los rescatistas atendieron las necesidades de los mineros desplegando una selección de equipo minero improvisado, equipos de micro electrónica y artilugios muy nuevos producto del sueño de ingenieros, científicos y submarinistas chilenos.

“Mucha gente prestó su ayuda, y muchas de esas ideas fueron muy buenas”, dijo Jaime Manalich, Ministro de Salud de Chile, que estuvo a cargo del cuidado de los mineros.

Tal vez el artefacto más ingenioso desarrollado por los rescatistas es la paloma –como las palomas mensajeras- un cilindro hueco de 1.5 metros que trabajaba como tubo neumático. Los rescatistas llenaban la paloma con provisiones, luego la bajaban por medio de una polea a través de un orificio de un poco más de un metro de diámetro hasta el refugio de los mineros.

Alrededor de 40 palomas bajaban diariamente a la mina, llevando alimentos y otros artículos esenciales –y volvían con cartas y ropa sucia de los mineros.

Aún cuando la paloma fue construida en el sitio, el proceso de re-abastecimiento “funcionaba como lo han venido haciendo durante años”, dijo Clinton H. Cragg, ingeniero principal del Centro de Ingeniería y Seguridad de la NASA, quien visitó la Mina San José por invitación del gobierno chileno.

La paloma fue lo suficientemente grande como para llevar algunos equipos electrónicos diminutos a los mineros. Alexis Ibarra, quien escribe sobre tecnología para el periódico santiaguino El Mercurio, visitó la mina en Agosto llevando una cornucopia de diminutos artilugios donados por compañías de tecnología conmovidas por la dura situación de los mineros. Entre los productos estaban tres diminutos proyectores, que permitieron que los mineros vean películas o videos de sus seres queridos, incluyendo un teléfono celular Samsug i7410, que tiene un proyector incorporado.

“Nunca imaginé que tal cosa existiera siquiera” dijo maravillado el Sr. Manalich, el Ministro de Salud.
Ibarra llevó también parlantes Divoom Technology iTour-70, que tienen casi 20 centímetros de largo y menos de 5 centímetros de ancho.

Adicionalmente, envió a los mineros un diminuto transductor de energía DC-AC, que convierte la energía de una batería de auto a energía alterna de 220 voltios. Les fue muy útil a los mineros hasta que más tarde tuvieron una conexión eléctrica.

El equipo de rescate no permitía cualquier artefacto dentro de la mina. Roberto Iturra, el psicólogo en jefe del rescate, prohibió los iPods porque estos hubieran aislado a los mineros entre si, en vez de integrarlos como equipo. Dijo también que los iPods podían afectar el estado de alerta de los mineros en caso de una emergencia en el refugio.

La tecnología ayudó también con otro gran desafío: la higiene. Cuando los mineros fueron encontrados por rescatistas luego de 17 días de estar en una húmeda cámara subterránea, muchos de ellos tenían hongos.
Al inicio, antes de que los rescatistas pudieran hacer llegar agua a través de otro estrecho pozo a la cámara donde se encontraban los mineros, se les envió shampoo seco y toallas de mano empapadas de jabón, que les permitieron bañarse sin necesidad de agua. Los mineros también han sido provistos de calcetines hechos con fibra de cobre que atacan las bacterias, eliminando así tanto el olor como la infección. “Los productos en sí son auto-esterlizables”, dijo Jeffrey Gabbay, fundador de la compañía que produce los calcetinas, Cupron Inc. de Richmond, Virginia, que tiene una línea de vestimenta a base de cobre destinada principalmente al uso médico. “Los malos olores son causados por toxinas emitidas por las bacterias, y si uno se auto-esteriliza entonces no hay olor” y tampoco riesgos de infecciones, dijo.

Según los rescatistas una de las contribuciones más significativas para elevar la moral de los mineros fue la instalación de un enlace de comunicaciones por fibra óptica.

A pesar de no estar familiarizados con la fibra óptica, los mineros se las ingeniaron para conectar las líneas al equipo de videoconferencia aún más rápido que los técnicos que estaba arriba, dijo Luis Felipe Mujica, jefe de desarrollo tecnológico de Micono, un joint venture entre la compañía nacional de cobre de Chile, y la japonesa Nippon Telegraph & Telephone Corp.

Los rescatistas dicen que nunca pararon de resolver problemas. “Cada mañana había un nuevo problema y la solución debía ser inventada ahí mismo” dijo Alejandro Pino, un experto en seguridad laboral que fue parte del equipo de rescate.

El recuerda cómo los especialistas en comunicación tuvieron que trabajar rápido para conectar un enlace telefónico cuando uno de los mineros tuvo que hablar con uno de sus hijos en el sur de Chile, quien estaba en medio de una emergencia.

Pero los hombres contaban los días hasta que pudieran usar unos de los equipos más elaborados fabricado por el gobierno, una cápsula de rescate llamada Fénix, en la cual los mineros llegaron a la superficie. La cápsula tiene 3 metros de alto, pesa más de 408 kgs y está equipada con una provisión de oxígeno y un sistema de comunicación. Fue diseñada y construida por la marina chilena.

La NASA proporcionó algunos de los detalles de diseño. “Están rebasando algunos límites”, dijo el Sr. Cragg de la NASA, antiguo capitán de submarinos de la armada norteamericana. “Si hubieran podido comprar una cápsula de rescate como esa, estoy seguro que lo hubieran hecho. Pero no existen, así que la tuvieron que hacer de la nada”.

Email a Matt Moffet en matthew.moffet@wsj.com

Traducido sin autorización del original en Inglés publicado en el Wall Street Journal. Artículo original

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octubre 14, 2010

El capitalismo salvó a los mineros

Por: Daniel Henninger para WSJ

La dinámica Ganancia = Innovación estuvo presente en el sitio de rescate.

Hay que decirlo. El rescate de los mineros chilenos es una victoria aplastante para el capitalismo de libre mercado.

En medio del ilimitado regocijo humano por la liberación de los mineros, puede parecer de mal gusto hacer una afirmación de este tipo. Es de mal gusto. Estos son tiempos de mala educación, y las apuestas son altas.
En los Estados Unidos, con una tasa de desempleo del 9.6%, un electorado notablemente enojado irá pronto a votar y mandará al tacho a un partido político a favor del otro, al que no le han perdido el cariño. El Presidente de los EEUU está en campaña en todo el país declarando lo siguiente en casi cada parada que realiza:
“La idea básica es que si ponemos nuestra fe ciega en el mercado y dejamos que las corporaciones hagan lo que quieran y dejamos que todo el mundo se defienda solo, entonces América de alguna manera automática crecerá y prosperará”.

Um, si. Esa es una caricatura de la idea básica, pero en esencia eso es lo correcto. Pregúntenles a los mineros.

Si esos mineros hubieran estado atrapados 600 metros bajo tierra hace 25 años en cualquier lugar del mundo, hubieran muerto. ¿Qué fue lo que sucedió durante los últimos 25 años que hizo la diferencia entre la vida y la muerte para esos hombres?

Respuesta breve: el taladro de Center Rock.

Esta es el milagro que taladró hasta llegar hasta los mineros atrapados. Center Rock Inc. es una compañía privada de Berlín, Pensilvania. Tiene 74 empleados. La plataforma del taladro es de Schramm Inc. en West Chester, Pensilvania. Al ver el desastre, el presidente de Center Rock, Brandon Fisher, llamó a los chilenos para ofrecerles su taladro. Chile aceptó. Los mineros están vivos.

Respuesta larga: El taladro de Center Rock, que hasta el momento no aparece en sitios web tales como Engadget o Gizmodo, es de hecho una resistente pieza de tecnología desarrollada por una pequeña compañía, que hace el trabajo por dinero, por ganancias. Es por eso que realizaron innovaciones en el campo de barrenado en orificios con martillo. Si tienen ganancias, pueden hacer más innovaciones.

Esta dinámica ganancias = innovaciones estuvo muy presente en la mina chilena. El cable de alta resistencia que se enroscaba sobre la gran polea en esa simple plataforma proviene de Alemania. De Japón provenía el cable fibra óptica súper flexible que enlazó a los mineros con el mundo exterior.

Una notable historia publicada el 30 de Septiembre sobre todo esto en el Journal escrita por Matt Moffet fue un compendio de las cosas asombrosas que aparecieron en el desierto de Atacama desde las distantes esquinas del capitalismo.

Samsung de Corea del Sur proveyó un celular que tiene incorporado su propio proyector. Jeffrey Gabbay, fundador de Cupron Inc. de Richmond, Virginia, fue quien proveyó las medias hechas con la fibra de cobre que consumió las bacterias que tenían los mineros en los pies, y que minimizaron el olor y la infección.
El Ministro de Salud chileno, Jaime Manalich dice, “Yo no sabía que tales cosas existieran siquiera”.

Como lo dijimos, la dinámica Ganancias = Innovación estuvo muy presente en el sitio de rescate de la mina.
Así es. En una economía libre y abierta, nunca sabrás lo que hay en los principales horizontes del desarrollo de esta o aquella industria. Pero la realidad detrás de los milagros es la misma: alguien innova algo útil, gana dinero con ello, y luego re-innova, o alguien le gana al innovar. La mayor parte del tiempo, nadie se da cuenta de esto. Todo esto crea trabajos, riqueza y bienestar. Pero si no tuviéramos este sistema como fondo, sin el progreso año a año imbuido en estas innovaciones capitalistas, esos mineros atrapados estarían muertos hoy.

Alguien resentirá de estas triunfalistas afirmaciones a favor del capitalismo de libre mercado. ¿Porqué hacerlas? dirán.

Esta es la razón. Cuando una catástrofe como ésta ocurre –otras que se nos vienen a la mente son la explosión de la plataforma de BP, el huracán Katrina, varios desastres en China- un gobierno apuesta todas sus fichas. Chile sale avante (se reconstruyó a velocidad fenomenal luego del terremoto de Febrero). China lucha por mantenerse a flote. Dos administraciones en los EEUU dejaron al público en ascuas mientras tropezaban con los desastres.

Aún así, lo que entiende la clase política es que todos estos desastres desaparecen eventualmente, y que la vida en una nación desarrollada vuelve a una normalidad tolerable. Si la administración de Obama se rehúsa a firmar tratados de libre comercio con Colombia, Corea del Sur y Panamá, no hay mucho problema. Sólo es política.

Pero tal cosa no es cierta. Tener la economía de una nación en buen estado es hoy más importante que en cualquier otro momento desde el fin de la Segunda Guerra Mundial. Chile, Colombia, Perú y Brasil se están distanciando del resto de sus desventurados vecinos sudamericanos. China, India y otros simplemente están copiando o comprando los logros de Occidente.

Los EEUU tienen un gobierno guiado por una mentalidad obsesionada con los “millonarios” que ganan más de 250 mil dólares al año, y dado a burlarse de “nuestra fe ciega en el mercado”. En un mundo rápido lleno de naciones con intenciones de ponerse al dia o de pasarnos, este camino político es una pérdida de tiempo.

El rescate de los mineros es un momento emocionante para Chile, una impronta de su camino hacia el desarrollo. Pero pienso en esas 74 personas de Berlin, Pensilvania, cuyo taladro de alta tecnología abrió la tierra para liberarlos. Ud. sabe que hay decenas de miles de historias como esta en los EEUU, tan grandes como Google o tan pequeñas como Center Rock Inc. Me alegra que una de ellas haya ayudado a salvar a los chilenos. Lo que se necesita ahora es un nuevo modelo económico norteamericano que permita que nuestros innovadores nos salven a todos.
Mail: henninger@wsj.com

Traducido sin autorización del Wall Street Journal. Artículo original: online.wsj.com

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julio 30, 2010

Pishing – Estafa por mail

Tengan cuidado, nuevo mail de pishing circulando, esta vez a nombre de “Banco Pichincha”:

Estimado (a) cliente:

Asunto: Error 22158A-p

Enviado por: Servicio al Cliente

La cuenta registrada a su nombre presenta un historial de error en nuestro sistema con Código: 22158A-P. Error que esta clasificado como:

*Error de ingreso de Codigos Pichincha, en varias ocasiones.

El problema quizás se deba a que usted haya cometido errores al ingresar sus Codigos Pichincha al momento de realizar sus transacciones en línea sean cuales sean estas.

O también por algún factor desconocido por nuestro sistema. Le pedimos que por favor, atienda el asunto en cuestión ingresando descarge por favor un reporte digital que nuestro sistema a generado de manera automatica y confidencial para usted, por favor guarde en un lugar seguro..

Entre aquí para realizar dicho proceso:

https://www04.pichincha.com/internexo/jsp/login/login.jsp

*Consejo final: Haga lo que el sistema le pide, esto ayudara a que el sistema este obligado a causar baja permanente de sus datos y/o cuentas. La misma facilidad en sus transacciones con mayor seguridad.

Atentamente: Servicio al cliente, banco@pichincha.com

Antes de confirmar la transacción y solo una vez por sesión, se le solicitará digitar una de las claves indicadas en tu tarjeta de Codigos Pichincha.

Usted recibira un Email de Confirmacion al terminar su sesion para mayor Informacion acuda a cualquier Centro Pichincha mas cercano.

Atte. Banco © Banco Pichincha – Derechos Reservados . Ecuador

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